专业可行性研究报告公司

迈凯项目可行性研究的初期工作流程与方案研究：初期工作：包括业主的要求，业主已经完成的可研成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。初步可研报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。科技项目可行性研究报告。专业可行性研究报告公司

客户需要知悉，部分可行性研究报告的编写单位需要具备特殊资格，所以我们将可行性研究报告按用途主要分4种：用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案用于国家发展和变革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告，该文件是根据《中国行政许可法》和《对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。西双版纳可行性研究报告编制学校可行性研究报告。

可行性研究报告编制人员安排为加强对该项目可研报告的编制的领导和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到质量，编制工作严格按照我司ISO9001进行管理和控制。迈凯地勘拟由分管经理作为项目领导组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，迈凯地勘专业**组成项目**组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。

设立交易中心/交易所可行性研究报告目的：申请设立交易中心，省相关单位或省金融办审批申请设立交易所，相关单位或相关单位金融管理部门审批要点：管理团队、交易品种、项目方案、交易场所管理制度、财务分析、风险控制并购或合资用可行性研究报告目的：央企国企并购或者合资成立新公司，报集团或相关单位审批要点：项目必要性、市场分析、标的企业或者合作企业的基本情况、并购或者合资方案、财务分析、风险控制投资决策可行性研究报告目的：企业投资决策依据要点：PEST分析、市场分析、SWOT分析、竞争企业研究、技术工艺、财务评价等并购或合资用可行性研究报告。

迈凯项目可行性研究的初期工作流程与方案研究：推荐方案研究：具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究蕞终报告。蕞终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对蕞终报告有疑义，则可进一步对蕞终报告进行补充和修改。工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。社会主义市场经济投资体制的改GE，把原由相关部门财政统一分配投资的体制变成了由国家、地方、企业和个人的多元投资格局，打破了由一个业主建设单位无偿使用的局面。因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果，确定对此项目是否进行投资和如何进行投资，是项目建设单位决策性的文件。房地产可行性研究报告。**可行性研究报告公司

用于立项和行政审批。专业可行性研究报告公司

项目计划书的内容：关于产品经营的可行性计划。环境影响一般民用建筑项目不写，其他非工业生产项目简写。估算项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额，建设费用和购置国内设备所需人民币数额；外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。资金来源。利用银行借款的项目要将注设期间的借款利息计入总投资内。利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。建设进度初步设想经济效益和社会效益的初步估算结论专业可行性研究报告公司

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